Considerando o atual ambiente de alta competitividade e concorrência, bem como os cenários político e econômico, dirigir uma empresa pelo feeling, sem as noções básicas de finanças, equivale a dizer que a empresa pode estar à deriva, qual barco que navega sem direção certa.
Pode-se atracar em praias mansas, mas pode-se encontrar rochedos. A metáfora é rica e nos auxilia a entender que toda empresa precisa de um norte, uma direção a seguir.
É imprescindível medir qual a Rentabilidade que a empresa oferece atualmente e qual nível de rentabilidade deverá ser almejado ao longo dos anos. O que é aceitável? A partir de qual taxa de retorno meu negócio é viável? Qual o valor investido na empresa e quanto este investimento deve gerar de renda para o investidor? Isso deve ser respondido.
A rentabilidade é um dos pontos chave para a medir a saúde financeira da empresa. Sem essa análise, qualquer opinião sobre a performance do negócio é mero achismo, um jogo de cara ou coroa.