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Governança Coorporativa

Sabemos que uma empresa, para cumprir sua missão, precisa ser rentável. Porém, apenas isso não garante sua longevidade. Muitas empresas rentáveis não conseguem sobreviver para além da permanência de seus fundadores no comando do negócio.

A criação de regras de relacionamento entre sócios, administradores e membros da família empresária, assim como o planejamento da sucessão tanto na gestão como na sociedade é um elemento fundamental para a sobrevivência a longo prazo da empresa.

Essas questões, relativas à governança do negócio, costumam ser postergadas ou conduzidas de forma inadequada, colocando em risco o negócio e, em muitas situações, a própria harmonia da família empresária.

A Tríplice Consultores ajuda as empresas a estruturar sua governança, atuando na criação e implementação de regras de relacionamento, apoiando a implementação de fóruns de decisão e acompanhamento dos negócios, apoiando processos de sucessão na gestão da empresa, e estabelecendo modelos societários mais adequados à boa governança, como a implementação de holdings.

Estabelecimento de regras de relacionamento

  • contrato social

  • acordo de sócios

  • protocolo familiar

Planejamento Sucessório do Patrimônio

  • Holdings

Estruturação da dinâmica da governança

  • reunião de sócios

  • conselhos

Apoio ao processo de sucessão e continuidade na gestão

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